Når dere skal investere i noe forretningskritisk, kan det være vanskelig å vite hva dere egentlig bør vurdere. Når grunnlaget er uklart, blir prisen ofte det eneste konkrete sammenligningspunktet.
I webinaret ser vi nærmere på:
Hvorfor pris alene gir et dårlig beslutningsgrunnlag
Typiske utfordringer ved valg av kasse, ERP og nettbutikk
Hvorfor det samme feilfokuset ofte oppstår i alle tre ledd
Konkrete eksempler på hva dere bør vurdere i stedet
Barrierene som stopper gode prosjekter – og hvordan dere fjerner dem
Sprukne integrasjoner, voksende budsjetter og uklart scope kan gjøre gode prosjekter unødvendig kompliserte – eller stoppe dem før de kommer ordentlig i gang.
Vi viser hvordan dere kan redusere barrierene med:
Hyllevareleveranse med fast pris, bygget på en fast grunnmur
Tydelig skille mellom standard og kundetilpasning
Ett samlet team som eier hele leveransen
Hvordan dere setter et konkret mål – og faktisk måler om dere når det
Et godt prosjekt starter ikke med valg av system, men med hva virksomheten ønsker å oppnå.
Det kan for eksempel være:
Høyere marginer
Mer salg per kunde
Mindre manuelt arbeid
Vi viser hvordan dere definerer et tydelig mål, og hvordan Bro-sjekken og en ROI-kalkulator gjør resultatet konkret å følge opp.
Pakkemodellen – fra enkeltkomponent til full omnichannel
Løsningen kan bygges opp steg for steg, avhengig av hva virksomheten deres trenger.
Dere kan velge mellom:
Én enkelt komponent
Start med det dere trenger nå
Via butikkbroen
Kasse + ERP
Via netthandelsbroen
ERP + nettbutikk/PIM
Hele broen
En komplett omnichannel-løsning
Er dere allerede Visma Net-kunde, kan deler av kartleggingen hoppes over, slik at veien til en ferdig løsning blir kortere.